01
宏泰城发召开党委扩大会议集中学习宣贯集团经营工作会议精神
为深入贯彻落实集团经营工作会议精神，严格落实集团“十四五”规划开局之年经营工作战略部署，坚持“六个必须”，重点做到“六个坚持”，力争实现“六个确保”，2月7日，宏泰城发公司党委第一时间组织公司全体员工，召开党委扩大会议，集中学习宣贯集团经营工作会议精神暨年公司经营工作研讨。
此次集中学习宣贯活动共分为两个阶段，第一阶段为2月6日至2月7日，全体员工结合自身岗位职责，对照集团主要领导讲话，逐字逐句自学，深入思考年公司经营工作怎么看、怎么办、怎么干。第二阶段为集中交流研讨，2月7日下午,公司党委组织领导班子成员、本部全体员工及所属企业负责人约60余人，召开党委扩大会议，集中学习了全省国企国资会议精神，研讨交流集团经营工作会议领导讲话精神，并对公司年经营工作报告进行了讨论。领导班子成员及部分中层干部代表等6人，分别结合工作实际，对公司近4年来改革探索取得的成绩、如何落实公司年经营工作任务及要求，进行了深入探讨和交流。
集团总经济师，公司党委书记、董事长王显祥同志对交流发言进行了点评。他指出，集团两位主要领导的讲话高屋建瓴、意义深远，既是年集团新一届党委在“四期叠加”特殊时期，团结带领广大干部员工，锐意进取、担当作为，在深化改革、规范管理、推动转型的成果总结，也是年集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设等重要指示精神，部署年重点任务，奋力开创宏泰集团高质量发展新格局的誓言。他强调，公司全体员工要深刻领会集团经营工作会议精神，要把集团的年度重点工作进行再分解、把集团的战略部署再细化、把集团的工作要求再具体，要做好四个方面工作：一要精准把握“控制总量、精选增量、做优存量”总体思路；二要以业绩为导向、以利润论英雄，一心一意干好工作，把业绩做出来、把利润贡献出来；三要对标一流企业，提升发展层级。公司上下要全面提速、提效、提质，全体员工都要具备三项基本能力，即实操能力、专业素养、管理效能；四要层层传导压力、层层压实责任。要深入学习领会集团主要领导讲话精神，分解细化落实集团领导部署的任务，要建立任务清单，具体明确到责任单位和责任个人。
图为：会议现场
02
宏泰城发召开年度经营工作会议
为深入贯彻落实集团经营工作会议精神，全面总结公司年工作，部署年经营工作，团结带领全体干部职工守正创新、拼搏进取，高标准高质量完成重点工作任务，确保“十四五”开好局、起好步，2月8日，宏泰城发组织公司全体员工率先召开年度经营工作会议。
会议由公司党委委员、副总经理刘永红同志主持，各项目及业务条线部门负责人依次汇报年度工作完成情况及年度工作计划，总经理张保江同志代表经营层向大会作年经营工作报告，所属企业代表与公司签订了年度经营目标责任状。集团总经济师，公司党委书记、董事长王显祥同志作总结讲话。
会议指出，年，面对突如其来的新冠疫情、复杂严峻的国际形势、经济下行的巨大挑战，公司在集团党委的领导下，全面抓好疫情防控，逆势而上、拼搏进取，超额完成了集团下达的各项工作任务，在全年大考中交出了合格答卷。
会议就如何推进年经营工作提出了具体要求，一是要保持战略定力；二是要不断提升商业模式的创新力；三是要持续打造公司软实力；四是要不断增强各个层面的执行力。会议强调，年公司全体干部员工勇当疫情来袭的“逆行者”，坚守国资国企“打工人”岗位，争做爱岗敬业的“小蜜蜂”，构筑宏泰城发团结协作命运共同体，涌现出张涛等一大批优秀干部职工，彰显了宏泰城发力量。年，公司要着重提升核心竞争力、持续营利能力、精干高效的运管能力、风险防控能力及良好信誉，各部门及所属企业要上下同心、上行下效、兼容并蓄、荣辱与共，全体员工要不断强化职业精神、专业素养和工作状态，不断提升公司发展层级，在“十四五”期间，将公司打造成省内优秀房企。
公司全体领导班子成员、本部及所属企业全体干部员工共计70余人参加了会议。
图为：会议现场
03
阅江府——武昌新二环现象级流量红盘
2月8日，湖北日报集团在楚天都市报头版，用半个版面刊登了《中建壹品宏泰·阅江府助力江城人居迭新》，详细报道了宏泰城发与中建三局合作开发的标杆项目——阅江府。这不仅仅是省内新闻媒体对阅江府项目的肯定，更是整个房地产市场对宏泰城发为城市更新赋能、助力人居品质迭代的高度认同。
年极不平凡、极其特殊、极为不易，但宏泰城发在武汉楼市却交上了一张优秀答卷，阅江府项目凭借绝佳区位、完善配套和卓越品质,半年内七开七捷，不仅入选最受武汉地产大V青睐网红盘，还成功斩获“中国房地产年度高品质人居典范项目”大奖，成为实至名归的年度现象级红盘。
图为：楚天都市报
04
宏泰城发召开节后收心会
2月18日，春节假期后第一个工作日，公司党委组织全体领导班子和中层干部，以现场＋视频的形式，召开了节后收心会。会议听取了年度三大攻坚战及一季度“开门红”工作任务汇报，领导班子成员分别汇报工作计划并作表态发言，总经理张保江就一季度各项工作进行细致部署，集团总经济师，公司党委书记、董事长王显祥同志作总结讲话。
王显祥同志在总结讲话中强调，一是要及时收心再出发。全体干部职工要迅速归岗收心，做好自我调整，走出节日氛围，把过节的兴奋感和松弛感转化为做好工作的紧迫感，以良好的精神风貌和饱满的工作热情投入新一年的工作，确保各项工作有序开展；二是要转变作风再下沉。公司上下应进一步转变工作作风，提高思想认识，积极深入项目一线，理清思路，精准施策，切实解决基层的问题和不足；三是要加强学习促提升。全体干部职工要刻苦钻研自身业务知识，提升做好本职工作的水平，进一步提高学习能力、创新能力和破解难题的能力；四是要突出重点早谋划。全体干部职工要按照集团高质量发展要求，加快节奏，尽快落实，确保完成各项重大任务和重点工作。
公司全体领导班子成员、本部中层干部及所属企业负责人共计20余人参加了会议。
图为：会议现场
05
依托国企资源优势践行新型地产道路
--集团总经济师，公司党委书记、董事长王显祥
同志会见武汉城投置业控股集团公司王锐一行
2月19日，集团总经济师，公司党委书记、董事长王显祥会见了来访的武汉城投置业控股集团公司党委书记、董事长王锐一行，双方就开展业务合作进行了深入洽谈。
王锐详细介绍了武汉城投置业的战略定位和产业布局，他指出，首次合作项目“望江府”预期收益较理想，年，要抓紧推进项目竣备等工作，并在获取汉阳及东湖高新优质储备地块等方面实现互利共赢、共同发展。
王显祥对王锐一行的到来表示热烈欢迎，他指出，双方有着良好的合作基础，应充分发挥各自优势，以项目为切入点，进一步在地产开发等领域开展深度合作，共建长期稳定、优势互补的战略合作伙伴关系。
武汉城投置业党委副书记、总经理张国良，副总经理宋建伟，宏泰城发总经理张保江，党委委员、总会计师马志伟，党委委员、副总经理宓安雷等参与了会谈。
图为：会谈现场
06
宏泰城发召开一季度“开门红”动员会暨合作
项目委派人员述职汇报会
为全面贯彻落实集团年度打好“投资、融资和风控”三大攻坚战暨一季度开门红动员会会议精神，压紧压实合作项目委派人员责任，确保实现全年经营任务目标，2月26日，公司党委组织召开一季度“开门红”动员会暨合作项目委派人员年度述职汇报会。
会议由公司党委委员、纪委书记刘智勇同志主持，会议听取了19名委派人员述职汇报，各条线职能部门负责人和分管领导对汇报内容进行点评，总经理张保江作“开门红”动员部署，集团总经济师，公司党委书记、董事长王显祥同志作总结讲话。
王显祥对委派人员的工作给予了充分肯定，并对下一阶段委派人员管理工作提出了要求，一是要建立规范化的委派人员管理制度；二是委派人员管理要“条块结合”，建立相应的督办机制；三是要加强监管，将委派人员述职机制常态化，不断提升述职质量和专业性；四是要完善以城发公司为主体，兼顾合作方意见的评价体系；五是要建立健全奖惩机制；六是要打开界限门槛，促进委派人员的有序交流；七是要根据委派人员的日常表现和综合业绩适度进行提拔任用。
王显祥强调，集团一季度“开门红”会议上两位主要领导的讲话以“十四五规划”开局之年为背景，旗帜鲜明、立意高远，充满前瞻性、战略性和逻辑性，公司党委及经营层将认真贯彻集团会议精神，把发展作为年的第一要务，贯彻稳中求进的总要求，以投资为龙头，以利润为导向，全面提升公司的治理能力。全体干部职工要深刻领会集团指示精神，做争先、实干、理性、担当、守纪、忠诚的宏泰人，以永不懈怠的精神状态和埋头苦干的战斗姿态出色完成开门红工作任务。
公司领导班子成员、全体干部职工及各合作项目委派人员共计70余人参加了会议。
图为：会议现场
07
肖家荣一行调研金控大厦项目
2月26日下午，集团党委委员、纪委书记、监察专员肖家荣一行赴金控大厦项目现场调研。集团总经济师兼宏泰城发党委书记、董事长王显祥，公司总经理张保江等陪同调研。
肖家荣一行现场参观了项目精装修材料封样展示区，考察了纪检谈话室的选址布局等建设情况，听取了EPC总承包工程计划进度情况汇报。
他指出，自项目开工以来，宏泰集团与中交一航局强强联手，充分发挥地方国企与央企的资源优势、专业优势，项目建设顺利按节点正常推进。接下来，一要继续坚定信心和决心，坚持不懈抓好质量与安全管理，啃下精装修这块“硬骨头”，以高质量建设实效完成集团党委“一流品牌、一流质量”建设目标。二要牢记招采纪律和规矩。在专业分包项目的招标工作中，要坚持“回到起点、凭本事吃饭”的原则，公开透明、公平竞争，绝不容许出现利益输送、优亲厚友、围标串标的情形。三要强化履职担当。信任不能代替监督，各责任单位要把准职能定位，确保招标流程不减、标准不变、质量不降。四要防范个人廉洁风险。参建各方工作人员要谨慎用权，防止被“围猎”，在工作中及时查漏补缺、取长补短。
中交一航局华中分公司总经理熊国威、中交一航局二公司总经理张庆文、金控大厦工程监理单位法人、宏泰城发相关部门负责人及有关同志参加调研。
图为：肖家荣一行调研现场
08
张世敏一行调研指导金控大厦项目复工复产
工作
2月26日下午，集团党委副书记张世敏一行赴金控大厦项目现场调研复工复产工作。集团总经济师兼宏泰城发公司党委书记、董事长王显祥，公司总经理张保江等陪同调研。
张世敏一行参观了质量样板间、安全体验区、玻璃幕墙及样板展示区，向春节期间现场值守人员进行了慰问。听取了项目承建单位负责人关于项目建设进展及年度关键生产节点的安排等工作汇报，详细了解了项目疫情防控、安全生产、人员到岗等复工准备工作情况。在得知大量民工正在陆续从外省返回时，他专门叮嘱现场管理人员要加强要素保障，按照规定做好核酸检测，落实落细防疫责任，确保复工复产安全。
张世敏指出，这是他入职宏泰集团大家庭后，第一次来金控大厦项目工地现场，也是一次“不打招呼”的实地调研，看到项目现场管理有序、人员安全防护意识到位，他很高兴、也很放心。他强调，元宵佳节过后，各项目复工在即，希望金控大厦项目各参建方同步抓牢抓实安全生产，统筹复工复产与疫情防控，抢抓机遇、抢占先机，以开局就是决战，起步就是冲刺的精神落实好宏泰集团一季度“开门红”会议精神。宏泰城发要组织协调各在建项目有序复工复产，进一步做优做强，为推进宏泰集团高质量发展贡献城发力量。
图为：张世敏一行调研现场
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