年8月2日，我院组织召开“医院县域医共体年上半年工作总结暨下一步工作部署”会议。参加本次会议的有县卫计委分管副主任、县医院院长及分管副院长、医共体办公室主任与副主任、所辖乡镇卫生院院长与分管院长、所辖村室的负责同志。
望江县年全面推开县域医共体试点工作。我院作为医共体牵头单位，所辖6个乡镇、1个社区服务中心、87个村室、名村医、36万新农合参合人口。
1、年上半年医共体成绩
医院医共体内农村参合36万人，年1-6月份县外就诊36.33%、较年同比下降达9.03%；年1-6月参合人口住院率4.56%、参合患者可报销费用占比85.88%、实际补偿比71.36%，实际补偿比年上半年较年同期增加达3.68%。会上医共体
县医院成立的三支医疗队队长分别进行交流发言，对年上半年完成的工作进行总结，并对下一步推进医共体医疗队的工作进行安排。
医院医共体内成员单位代表及所辖村室负责人代表分别进行交流发言，对年上半年县域医共体的工作进行总结并对下一步工作进行安排，同时也提出了推进县域医共体试点工作中存在的困难，并希望分级诊疗、双向转诊制度与电子转诊平台尽快建成。
会议最后，望江县卫计委分管副主任曹玉华、医院院长姜长舟分别进行了会议总结，首先对医院医共体试点工作取得的成效给予充分肯定，然后对持续推进县域医共体试点工作在年下半年进行了具体工作部署。
2、年下半年工作部署
①强化县、乡、村三级医疗服务能力与内涵建设，解决县域内就诊率的提高“接得住”问题。力争实现到年底有15-20%的县外就诊患者到县内就诊。
②分级诊疗、双向转诊管理制度尽快落地，信息化转诊平台急待搭建。利用医保支付杠杆是撬动分级诊疗的关键，拉开报销比例让规范转诊的患者有获得感，建立以服务数量、服务质量、满意度等为重点考核指标的绩效奖惩办法是保障分级诊疗、双向转诊工作可持续的重点。
③县医院的三支医疗队加大对乡镇、村室的服务力度，1+1+1模式的师带徒服务关系可以采用不同形式灵活开展。
供稿：医院
责编：刘立红
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