文/俞琳
“弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。别来几向梦中看，梦觉尚心寒。”这首词以豪迈的气势和劲健的笔触，描绘了钱江潮涌的壮美风光。而这句看似简单的词句也成为了二十国集团工商峰会开幕式上特别引用的一句话。
一场国际性会议，到底会给一个城市带来什么？走进G20峰会后的杭州，我们发现，这个充满江南韵律的中国现代大都市不仅更加自信，而且因为用世界的视角来重新布局，千年杭州更加活力四射、韵味独特。
G20之后的杭州，城市地位的改变在理所当然中悄然发生，全城人民也见证到了杭州楼市特殊的一段历程。
这一年，杭州迎来了史上严厉的楼市调控；这一年，楼市的“上游”土拍市场为控制高地价频出也换了新玩法；这一年，买房成了街头巷尾最热门的话题；这一年，杭州新房库存量从套降至套；这一年，杭州楼市房企整容从“三国演义”到“春秋战国”，越来越多的全国性房企纷纷涌入杭城......
在这一关键性的时刻，为与城市同步发展，绿城、万科、滨江、融创、新城等为代表的品牌房企们也纷纷开始寻求角色转变，有的房企开始谋求多元化发展，有的则精耕细作的同时走向全国，有的更是跳跃性地发展实现量与质的提升……
眼下，年的杭州楼市，同样是昂首挺胸，弄潮儿向涛头立。
在这个充满热血和压力的时代，房地产行业仿佛走到十字路口，一方面行业规模的天花板已经看到，拿地即赚钱的时代已经过去；另外一面则是规模房企的快速扩张，它们都希望在这个行业降速的弯道实现自己的超车。
随着楼市进入周期性上升通道，杭州这个城市得力于G20、亚运会等契机，杭州楼市房企阵营进入了新的格局。
在楼市进入“新常态”的今天，在杭州市场，房地产行业和开发商从来没有像今年一样，对转型和运营达成高度一致，最具代表性的品牌房企们已经主动出击，房企开始寻求角色转变，或转型、或坚守、或冲刺……而在杭州市场几乎形成了三大主流“战队”。
第一战队：大跨步转型
品牌房企探索与城市同步发展之路
随着房地产市场大时代的到来，房企纷纷做出改变和调整，房企转型已经迫在眉睫。近年来，各大房企纷纷提出“城市配套服务商”、“城市生活综合服务商”、“理想生活服务商”等概念，谋求多元化发展。
从“房地产开发商”转型“与城市同步发展”是很多品牌房企的变革之路，像万科、绿城等已经实施战略转变。
在房地产市场越来越走向集中化的趋势下，品牌房企的优势不再局限于传统的住宅开发，为了寻求更多利润增长点，他们都不约而同地把触角延伸至产城、养老、特色小镇、长租公寓等领域。
万科在年就提出了从单一的住宅开发转型为“城市配套服务商”，这家房企的转型大幕在各个城市公司次第拉开。其中，万科杭州已经成为这轮转型的排头兵之一，并形成了自己的复合业务版图。
目前，万科杭州以住宅和产城为核心，深入实践商业、养老、公寓、家装、教育、物流、金融等领域，通过多元业务、多方战略合作和城际跨区域联动，助力杭州城市化的推进建设和城市能级的不断提升。
▲坤和万科·黄龙万科中心
以万科杭州的产城业务为例，其首座大型商办一体化中心支柱性产业项目坤和万科·黄龙万科中心，目前已入驻蚂蚁金服、美图、卷皮网络、众安保险等4家独角兽企业，及有赞科技、百度钱包等50家新型企业，未来，项目将包含家商户，近家新经济企业，近2万高知白领人群，打造成为真正意义上的“知识城市创新区”。
▲万科"一江两岸三中心"的战略布局
如今，万科杭州产城业务已经形成了核心产办、产业小镇、产业园三大产品线，仅在产办这一条线，就已拥有黄龙、运河、奥体三个项目，形成了“一江两岸三中心”的战略布局。值得北京治疗白癜风最好的医院北京中科医院是骗子